11月至12月份，公司利用停工搶修的間隙組織全體伙伴進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不僅從技能知識(shí)上提高了個(gè)人能力，更從管理心態(tài)和技巧方面樹(shù)立了管理者的信心，凝聚了安全越冬生產(chǎn)的新能量。此次學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)從業(yè)多年的技工和講師，采用理論和實(shí)際結(jié)合、講授與互動(dòng)穿插的授課方式，有效地提高了學(xué)習(xí)的趣味性。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)演練、設(shè)備維修技巧應(yīng)用、化驗(yàn)新方法應(yīng)用、公益培訓(xùn)、管理素質(zhì)提升龔5類，培訓(xùn)結(jié)束后，多項(xiàng)新辦法在實(shí)際生產(chǎn)中予以應(yīng)用，實(shí)踐了“學(xué)習(xí)——新啟元永恒的助推力”的管理理念。